Школа № 5 готовится к переменам: в Мончегорске прошел очный модуль

25 и 26 апреля в СОШ № 5 имени О. И. Семёнова-Тян-Шанского прошел второй очный модуль по проекту развития школы. Автором инициативы выступает Агентство развития Мончегорска. Это комплексный проект, нацеленный на развитие в городе современной образовательной среды. Концепция, которая будет разработана и воплощена в жизнь, будет носить модельный характер и может быть внедрена в других школах города.
Очный модуль прошел под руководством приглашенных экспертов. Команду школы распределили на две группы: педагогов и управленцев. Для руководства был разработан практический блок, во время которого участники разобрали правильные способы управления процессами, выстраивания диалога и качественного взаимодействия с сотрудниками. Были также проведены практики, чтобы помочь управленцам понять, какие задачи они выполняют в течение дня и что нужно делегировать.
Во время практических занятий участники определили проекты, которые необходимо реализовать до конца учебного года, и начали работу с организационной структурой школы.
«Вся работа, которую мы провели с менеджментом, по сути является инструментом формирования управленческого мышления. Мы показывали, как правильно работать с школой, как правильно управлять процессами, как правильно выстраивать диалог с сотрудниками. Нам важно начать формировать эту культуру, потому что только с людьми, которые обладают эффективной управленческой культурой, можно проводить позитивные изменения в школе», – рассказала Елена Каденкова, координатор проекта трансформации школы № 5.
В то же время учителям были представлены различные форматы интерактивных методик, на одной из сессий обсуждалась тема коммуникации и использования интерактивных технологий в образовательном процессе.
В первый день прошла серия обучающих блоков для сотрудников по развитию навыков эффективного педагога. Участники провели ретроспективу прошлого года, выявили позитивные и негативные факторы, а также предложили идеи по улучшению внутренних процессов.
«Регулярные встречи позволяют оценить прогресс и понять, как хорошо работают участники, а также насколько успешно они усваивают новые компетенции. В период турбулентности важно актуализировать цели: такие мероприятия помогают участникам поддерживать связь с заявленными целями и задачами, обмениваться мнениями и идеями, обновлять планы и формировать стратегию. И конечно, не последнюю роль играет получение новых знаний, компетенций в "правильном объеме" с учетом загрузки всех сотрудников школы. Такие сессии поддерживают мотивацию, ведь проект развития школы стратегический, и быстрых результатов не много», – отметила Регина Потехина, заместитель директора Агентства развития Мончегорска, руководитель направления «Социально-культурная сфера».
Справка: Агентство развития Мончегорска — единый центр развития территории, деятельность которого направлена на создание благоприятных условий для реализации проектов по пяти основным направлениям: бизнес и инвестиции, городская среда, социально-культурная сфера, туризм и брендинг.