Завершился первый Акселератор молодёжных проектов
В Мончегорске подвели итоги первого набора Акселератора молодёжных проектов — программы для школьников и студентов, которые хотят научиться запускать свои бизнес-идеи и доводить их до понятного плана действий.
Программу запустили на базе Мончегорского политеха совместно с Агентством развития Мончегорска и при поддержке эндаумент-фонда «Кольский» как площадку, где молодые люди могут пробовать себя в бизнесе, не бояться ошибиться, получить поддержку и собрать вокруг себя взрослое окружение из партнёров и экспертов.
Регина Потехина, руководитель направления «Социально-культурная сфера» Агентства развития Мончегорска: «Мы уже не первый год рассматриваем колледж не как просто образовательное учреждение, а как основного партнера города в деле развития потенциала жителей. И на сегодня колледж является лидером по трансформации различных процессов, в том числе и изменения мышления. И очень важно было начать эту трансформацию с ребятами, которые пока не приняли решение, куда они идут дальше, чтобы помочь им с выбором и направить».
На старте программы из 42 участников сформировали 10 команд. За несколько месяцев участники прошли путь от гипотез до презентации готовых бизнес-проектов перед экспертами и партнёрами.
Именно командная работа стала основой программы. Участники слушали лекции и учились предпринимательству, общались с экспертами, а после изучения теории регулярно возвращались к своему проекту: уточняли проблему, проверяли спрос, считали ресурсы и собирали решения в бизнес-модель. На этом пути им помогали эксперты-трекеры. Они встречались с командами несколько раз в месяц, помогали держать темп и работать над ошибками, а также подталкивали к следующему шагу.
Мария Иншина, руководитель Акселератора молодежных проектов: «То, что до финала дошли все команды, — это огромный успех, потому что сам формат Акселератора предполагает, что команды могут отсеиваться. Но ребята были настолько целеустремленными, что ни один проект не сошел с дистанции. На финише команды были на разных этапах, но в целом все продвинулись очень сильно. Кто-то уже досчитал экономику, кто-то успел протестировать, кто-то уже даже на низком старте, чтобы запуститься».
Программа была разделена на два направления: одна часть команд развивала технологические проекты, другая — полезный для города бизнес.
Первые опирались на реальные задачи индустриального партнёра — Кольской ГМК. Здесь требовались более узкие компетенции: понимание технологий, работа с моделированием, прототипированием, расчётами. Эти команды формировались, в основном, из числа студентов Мончегорского политеха, у которых уже есть инженерные и цифровые навыки.
Полина Белкова, участница команды с технологическим проектом: «Для меня самым сложным было понять потребность детали: для чего она нужна, в каких условиях работает, почему её нельзя просто купить. Из этого вытекала проблема в нахождении правильной информации, в составлении запроса к экспертам. Ещё сложно было посчитать экономику, потому что мы не знали стоимость оригинальной детали и нам не с чем было сравнивать. Но со всеми сложностями справились, и это успех!»
Проекты городской среды исходили от течения повседневной жизни в Мончегорске: что здесь нужно людям, чего не хватает подросткам и молодым, какие форматы могут «взлететь» и почему. В этом треке участвовали и школьники: самым молодым — восьмиклассникам — всего по 14 лет, и для них важнее было научиться проверять идеи и работать в команде, чем иметь «редкую компетенцию».
В городских проектах испытанием часто становилась проверка спроса. Идея может нравиться команде, но это ещё не значит, что она нужна людям. Поэтому участники проводили опросы и собирали подтверждения: готовы ли потенциальные участники приходить, будут ли зрители, что именно им интересно.
Алина Мозгалова, участница команды с городским проектом: «Мы проводили два опроса, и около 80% сказали, что им был бы интересен наш проект! Про Акселератор хочу сказать, что в первую очередь он дал мне очень надежных людей, и у нас собралась очень приятная компания участников нашей команды. И плюс мне дали навыки, понимание, как можно построить собственный бизнес, что для этого нужно и насколько это затратно, как построить бизнес-модель».
Ещё до финала участникам предложили честно ответить на вопрос о дальнейших планах, и все команды захотели продолжить работу даже по завершении программы. У кого-то уже появились партнёры и площадки, где можно реализовать проекты, а некоторые участники планируют подавать заявки на грантовую поддержку.
Семен Никонов, заместитель исполнительного директора по развитию Фонда «Кольский»: «Для Фонда поддержка Акселератора связана с двумя приоритетами. Первый — поддержка креативных индустрий. Молодежь — это как раз про креатив, поэтому мы поддерживаем такие проекты. Презентации продемонстрировали большой креативный потенциал „задумок“. И второй — это развитие человеческого капитала в городах присутствия „Норильского никеля“. Интерес молодых людей к тому, чтобы связать дальнейшую свою судьбу с городами присутствия, — это тоже очень важная идея. Поэтому, если им будет здесь интересно, будут востребованы их навыки уже во взрослой жизни, они останутся и свяжут свою жизнь с нашим городом. Наша задача поддержать их в таких начинаниях».
Первый набор Акселератора был пилотным проектом, который показал, что подростки и молодые студенты могут долго и стабильно работать над проектом, если у них есть понятный маршрут, регулярная поддержка и возможность делать проект «как взрослые».
Для города это значит, что идеи перестают быть «школьными» — у них появляется серьезный шанс дойти до реализации. А у ребят рождается понятная причина остаться в Мончегорске и улучшать город, потому что это уже их собственное дело, а не чужая инициатива.